PHIG-ის პოლიტიკების ჩარჩოს ნაწილი. სრული სახელმძღვანელოს ჩამოტვირთვა (PDF). შეტყობინებისთვის: admin@accreditation.ge.
საბჭო მართავს PHIG-ს, ადგენს მის სტრატეგიას და მენეჯმენტს ანგარიშვალდებულს ხდის; მენეჯმენტი PHIG-ს ყოველდღიურად მართავს საბჭოს მიერ დადგენილ ფარგლებში. მფლობელი: საბჭოს თავმჯდომარე (პროფ. გიორგი ფხაკაძე). ეს წესდება მოქმედებს PHIG-ის რეგისტრირებული წესდების ფარგლებში; განსხვავებისას უპირატესობა რეგისტრირებულ წესდებას აქვს.
შემადგენლობა
- მინიმუმ სამი წევრი, რომელთა უმრავლესობა დამოუკიდებელია PHIG-ის მენეჯმენტისა და დაკავშირებული ორგანიზაციებისგან.
- წევრები ირჩევიან სამწლიანი, განახლებადი ვადით; მათი უნარები ერთად მოიცავს საზოგადოებრივ ჯანდაცვას, ფინანსებსა და აუდიტს, სამართალს ან შესაბამისობას და დაცვას.
- საბჭოს წევრები მმართველობით საქმიანობაზე ანაზღაურებას არ იღებენ; გონივრული ხარჯები ანაზღაურდება.
- ყოველი წევრი ხელს აწერს ქცევის კოდექსს და ყოველწლიურ კონფლიქტის დეკლარაციას (პოლიტიკები 1 და 2).
საბჭოს მოქმედი წევრები
| სახელი | როლი საბჭოში | კვალიფიკაცია და აფილიაცია | ORCID |
|---|---|---|---|
| პროფ. გიორგი ფხაკაძე, MD, MPH, PhD | თავმჯდომარე | პროფესორი, დავით ტვილდიანის სამედიცინო უნივერსიტეტი; საქართველოს სამედიცინო ჟურნალის მთავარი რედაქტორი | 0000-0001-7609-4515 |
| პროფ. ირინე ფხაკაძე, MD, PhD | წევრი | პროფესორი, აკაკი წერეთლის სახელმწიფო უნივერსიტეტი, ქუთაისი; საქართველოს სამედიცინო ჟურნალის აღმასრულებელი რედაქტორი | 0009-0003-8699-2919 |
| დოქტ. თამარ კრავეიშვილი, MD | წევრი | საქართველოს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის ინსტიტუტი; ეპიდემიოლოგია და სამედიცინო მომსახურების ხარისხი; საქართველოს სამედიცინო ჟურნალის სარედაქციო საბჭო | 0009-0009-2473-2568 |
| დოქტ. სოფიო ქუთათელაძე, MD | წევრი | საქართველოს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის ინსტიტუტი; ჯანდაცვის ხარისხი, აკრედიტაცია და კლინიკური კვლევები; საქართველოს სამედიცინო ჟურნალის მრჩეველი | 0009-0005-2121-1012 |
| დოქტ. თეონა ვარშალომიძე, MD | წევრი | საქართველოს საზოგადოებრივი ჯანმრთელობის ინსტიტუტი; Accreditation Canada-ს მრჩეველი და საერთაშორისო შემფასებელი (2025 წლიდან) | — |
კვალიფიკაცია მითითებულია საქართველოს სამედიცინო ჟურნალის სარედაქციო გუნდისა და accreditation.ge-ის გუნდის გვერდების მიხედვით. საბჭო აუდიტისა და რისკების ხელმძღვანელს ამ სახელმძღვანელოს მიღების შემდეგ პირველ სხდომაზე ნიშნავს.
საბჭოს ექსკლუზიური უფლებამოსილებები
| სფერო | საბჭო წყვეტს |
|---|---|
| მიმართულება | მისია, სტრატეგია და წლიური გეგმა |
| ფინანსები | წლიური ბიუჯეტი, აუდიტირებული ანგარიშგება, რეზერვები, საბანკო ანგარიშები, სესხები |
| ადამიანები | ადმინისტრაციის ხელმძღვანელის დანიშვნა, მიზნები და შეფასება; სახელფასო სკალა |
| პოლიტიკები | ამ სახელმძღვანელოს მიღება და ყოველწლიური გადახედვა |
| რისკი | რისკების რეესტრი და მსხვილი ინციდენტები (წელიწადში ორჯერ და საჭიროებისამებრ) |
| უფლებამოსილება | დელეგირების ლიმიტები (პოლიტიკა 3) და მათ ზემოთ ტრანზაქციები |
სხდომები
მინიმუმ ოთხი სხდომა წელიწადში; კვორუმი — წევრთა უმრავლესობა, მინიმუმ ერთი დამოუკიდებელი წევრის ჩათვლით. გადაწყვეტილებები და გაცხადებული კონფლიქტები ოქმდება; ოქმები მტკიცდება მომდევნო სხდომაზე და მუდმივად ინახება.
აუდიტისა და რისკების ფუნქცია
საბჭო ერთ დამოუკიდებელ წევრს აუდიტისა და რისკების ხელმძღვანელად ნიშნავს. ის იღებს გარე აუდიტის დასკვნასა და მენეჯმენტის წერილს, ინციდენტების კვარტალურ შეჯამებას (პოლიტიკა 14) და ნებისმიერ შეტყობინებას, რომელიც ადმინისტრაციის ხელმძღვანელს ან თავმჯდომარეს ეხება, და შეუძლია აუდიტორებს მენეჯმენტის დასწრების გარეშე შეხვდეს.
საბჭოს ეფექტიანობა
ახალი წევრები გადიან ინდუქციას PHIG-ის საქმიანობისა და ამ სახელმძღვანელოს შესახებ. საბჭო საკუთარ საქმიანობას ყოველ ორ წელიწადში აფასებს.